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东方希望包头铝业：对标学安全 改善促发展

【铝道】近日，包头市稀土高新区工会组 织辖区企业赴北方稀土冶炼分公司（华美公司）参观，东方希望包头稀土铝业有限公司（简称：东方希望包头铝业）四名代表就基层班组建设工作与华美公司相关人员进行了深入交流。

北方稀土冶炼分公司（华美公司）生产技术总工带大家参观了萃取等三个通风软管生产车间，介绍了主要的生产工艺流程以及一些科研成果。华美公司被称为北方稀土产业的 瑞金 ，也是北方稀土从这里开启万里长征的第 一步，并逐渐壮大为世界*大的稀土生产、科研、贸易基地。面对不断攀升的制造成本和人工成本，华美公司以科学发展观为指导，紧紧围绕公司 四降两提 工程（降低财务费用，降低制造成本，降低物流成本，降低实验终了人工成本，提高资产运营效率，提高工作效率），努力提升安全型班组建设水平，不断增强班组服务企业生产经营发展的能力，实现了职工与企业共同成长，共同进步的目标。

华美公司生产技术总工带大家参观了萃取等三个生产车间，介绍了主要的生产工艺流程以及科研成果。在学习交流会上，水浸乙班作为班组建设的优 秀代表，向参观者展示了安全型班组建设的突出亮点，令参观者耳目一新。

作业风险分级管控

安全是所有工作的前提，安接线端子全是企业*大的效益。作为安全生产标准化二级企业，日常安全管理是华美公司班组建设的 重头戏 。员工通过 五步 评估法对本岗位职责范围内的环境、设备、设施和自身上岗条件进行安全评估；车间负责人、班组长、车间安全员使用 三位一体 评估法，采用安全评估表，对作业现场环境、设备、安全设施和工艺流程等逐项进行评估，从而实现作业风险分级管控。水浸乙班借助公司完善的班组日常安全生产管理体系、班组安全文化宣传、班组安全标准化建设，将安全生产工作扎扎实实落地。

安全评分与岗位秦皇岛评级挂钩

华美公司每月根据员工对岗位安全操作规程掌握情况及现场作业安全状况进行综合测评，根据每一位员工的安全评分，将岗位职工分为A、B、C三类人员。其中对C类人员进行一对一重点培训，成绩达到75分以上晋级。水浸乙班班长说： 生产安全与每一位员工的切身利益息息相关，安全红线意识已经深深植入每一位员工的内心深处。如果班组出现岗位评级为C的人员，为了班组的整体利益，所有人员都会主动帮扶，决不让一个人落伍。

周安全大检查消未来灭安全死角

车间安全负责人每周对班组安全制落实、岗位危险因素熟知情况、劳保用品穿戴情况、操作规程熟悉程度、安全防护、消防器材、危险作业管理、危险源辨识、安全培训、应急预案熟悉程度、应急救援器材使用方法掌握情况等方面进用此模具进行塑料收缩率实验的实例以下行全面检查，出现问题连带各层级考核。员工对安全工作了然于心，无需提醒，水到渠成。华美公司总经理助理介绍说： 因为我们的安全考核力度及范围太大，我们的员工不敢发生任何安全事故，确切的说是 出不起 安全事故。员工真切感受到企业与自己一损俱损，一荣俱荣。层层严控、相互监督，在华美已经蔚然成风。

通过交流学习，我们不仅学习到了很多实用的安全管理经验，也看到了自身安全管理上的不足。回公司后，我们将继续对标改进，继续以 他山之石 提升企业安全水平。 参加此次交流活动的一位东方希望包头铝业员工表示。

刘永行董事长多次强调： 我们要坚持 走出去、请进来 的原则，跨行业寻找改进点，不断通过与Genomatica公司签订合作协议挖掘自身潜力。 据了解，此次对标交流学习活动结束后，加热设备东方希望包头铝业还将在公司内部召开交流学习活动，确保把学习到的经验和知识应用于公司生产管理中，把安全生产工作扎扎实实做好，为集团和谐长足发展做出贡献。